المنتج

مؤسسة كاملة، في نموذج واحد مترابط

تسعة ابعاد يقرا بعضها بعضا. اربط العملية بمالكها ونظامها وضوابطها ومؤشراتها، فتصدر الوثائق الرسمية عن الرابط نفسه، ويصبح كل تغيير قابلا للتتبع والقياس.

ابدأ الآن استعرض الخطط
الابعاد التسعة

كل ما يشغل مؤسستك، على مخطط واحد

مرر على اي بعد لترى ماذا يضيف الى النموذج. كل بعد يرتبط بما حوله، فلا جزر معزولة.

الهيكل التنظيمي

الوحدات والادوار وخطوط المسؤولية في شجرة واحدة حية.

الصلاحيات

من يقرر ومن ينفذ ومن يطلع، لكل عملية عبر DREASI او RACI.

العمليات

سلاسل العمل والسياسات والاجراءات مرتبطة بمالكيها وانظمتها.

القدرات

ما تجيده المؤسسة اليوم وما تحتاجه غدا، مربوطا بالعمليات والموارد.

الانظمة

محفظة التطبيقات بتصنيف واضح: استثمار او تطوير او استبعاد.

الضوابط والمخاطر

كل عملية تحت رقابة، وكل خطر له ضابط ومالك معروف.

مؤشرات الاداء

مؤشرات مربوطة بالعمليات والخدمات تقيس ما يهم فعلا.

الموارد

الاشخاص والاصول والميزانيات خلف كل عملية وخدمة.

الخدمات

ما تقدمه المؤسسة لجمهورها، مربوطا بعملياته وقنواته.

المخرجات

احدى عشرة وثيقة رسمية، من النموذج مباشرة

تبني مؤسستك مرة واحدة، فتخرج كل هذه الوثائق جاهزة بهوية جهتك وشعارها، بالعربية والانجليزية، وتبقى محدثة تلقائيا مع كل تغيير. هذا المعرض يريك المخرجات كلها.

SET 1

الوثائق التشغيلية

٦ وثائق6 documents
HR-04 اجراء: تعيين موظف جديدProcedure: new employee hire ٥ خطوات · مساران5 steps · 2 lanes الموارد البشريةHR الادارة الماليةFinance ١1 استلام الطلبReceive request ٢2 تدقيق البياناتVerify data الطلب مكتمل؟Complete? لاNo رفض الطلبRejected نعمYes ٣3 اعداد قرار التعيينDraft decision تم التعيينHired مسودة القرارDraft letter بدايةStart قرارDecision نهايةEnd يصدر ضمن دليل الاجراءاتShips in the procedures manual
FIG 01 · BPMN 2.0A4 · DOCX / PDF
دليل اجراءات بخرائط BPMN 2.0 جاهزة، دون رسامتكتب الخطوات، والمحرك يرسم الخريطة بمساراتها وقراراتها ويصدرها في الدليل
POL-02 سياسة المشتريات الاصدار ٢٫١ · معتمدة POL-02 Procurement policy Version 2.1 · adopted ١. احكام عامة1. General provisions ١-١ تطبق هذه السياسة على جميع وحدات الجهة وموظفيها ١-٢ يعتمد التحديث السنوي من لجنة الحوكمة ١-٣ 1-1 This policy applies to every unit and employee 1-2 The annual update is adopted by the governance committee 1-3 ٢. نطاق التطبيق2. Scope ٢-١ 2-1 اعدادPrepared by مراجعةReviewed by اعتمادApproved by
FIG 02 · POLICYNUMBERED CLAUSES
دليل سياسات مرتب ومعتمد، دون تنسيق يدويبنود مرقمة بابا فبندا، وصفحة اعتماد جاهزة بخانات الاعداد والمراجعة والاعتماد
مدير ادارة المشترياتProcurement Manager الادارة المالية · الدرجة الثانيةFinance department · Grade 2 PRC-11 المسؤولياتResponsibilities ادارة دورة الشراء كاملةOwn the full purchase cycle التفاوض على العقود الكبرىNegotiate major contracts الصلاحيات:Authority: D R E التبعية الاداريةReporting line المدير الماليCFO مدير المشترياتProcurement Mgr ٣ رؤساء اقسام3 section heads وصف وظيفي لكل دور في الهيكل، وحروفه من مصفوفة الصلاحيات مباشرة A JD per role, its letters pulled straight from the authority matrix
FIG 03 · JOB DESCPER ROLE
وصف وظيفي جاهز لكل دور عندكالمسؤوليات وحروف الصلاحية وخط التبعية تتعبأ من بياناتك نفسها
المدير العامDirector Gen. ادارة العملياتOperations ١٤ دورا14 roles ادارة التقنيةTechnology ٩ ادوار9 roles التشغيلالجودةالتطويرField opsQualityDev شاغرVacant ١٢ وحدة تنظيمية · ٣٨ دورا · شاغر واحد · يتحدث تلقائيا 12 units · 38 roles · 1 vacancy · updates itself
FIG 04 · ORGA4 · DOCX / PDF
هيكلك التنظيمي يرسم نفسهتدخل الوحدات والادوار مرة واحدة، والشجرة تتحدث تلقائيا مع كل تغيير
العمليةProcess الماليةFinance المواردHR التقنيةIT اعداد الموازنةBudgetingDSI التوظيفHiringIRA امن المعلوماتInfoSecS؟?R D يقررdecides R ينفذruns S يساندsupports I يطلعinformed فجوة: دور بلا اسناد في امن المعلومات Gap: an unassigned role in InfoSec
FIG 05 · AUTHORITYDREASI / RACI
من يقرر ومن ينفذ، واضح في جدول واحدDREASI او RACI لكل عملية، واي دور بلا اسناد يظهر فورا كفجوة
اصدار رخصة تجاريةIssue a trade license افرادIndividuals SLA٥ ايام5 days العملية المنفذةDelivering process PRC-07 عملية الترخيصLicensing تجديد سجل موردRenew a supplier record شركاتCompanies SLA٤٨ ساعة48 hours PRC-12 عملية التوريدProcurement القنوات: البوابة الرقمية · مراكز الخدمةChannels: digital portal · service centers ٩ خدمات مربوطة بعملياتها وقنواتها ومؤشراتها 9 services tied to their processes, channels, and KPIs
FIG 06 · SERVICESSLA · LINKED
دليل خدمات يعرف من تخدم وكيفلكل خدمة مستفيدها ومستوى خدمتها والعملية التي تنفذها
SET 2

السجلات والتحليلات

٨ نماذج8 previews
↑٦ هذا الشهر↑6 this month A-‎ درجة الصحة ٨٨Health 88 FDCBA الصلاحياتAuthority الضوابطControls المؤشراتKPIs القدراتCapabilities اهم الاجراءات: اسناد ٣ عمليات بلا مسؤول وضبط عمليتين بلا رقابة Top actions: assign 3 orphan processes, govern 2 uncontrolled ones
FIG 07 · HEALTHA TO F · LIVE
درجة واحدة تخبرك اين مؤسستك اليوممن A الى F لكل بعد، مع قائمة اجراءات مرتبة بالاولوية
الهيكلStructure١٢12 العملياتProcesses٣٨38↑٣↑3 الانظمةSystems١٧17↓٢↓2 الضوابطControls٢٤24 المؤشراتKPIs٣١31 الصحةHealthA-‎ تغطية الصلاحيات ٩٢٪Authority coverage 92% الخدماتServices٩9
FIG 08 · CANVASONE PAGE
مؤسستك كلها في صفحة واحدةكل بعد وارقامه ونسب تغطيته، جاهزة للعرض على الادارة العليا
مالية عمليات عملاء Financial Operations Customers المؤشرIndicator الهدفTarget الفعليActual الاتجاهTrend الحالةStatus نسبة الانجاز في الوقتOn-time completion ٩٠٪90% ٩٤٪94% زمن الاستجابة للطلباتRequest response time ٤٨ س48h ٦١ س61h رضا المستفيدينBeneficiary satisfaction ٨٥٪85% ٨٢٪82% ١٢ مؤشرا نشطا · مرتبطة بالعمليات والخدمات 12 active KPIs, tied to processes and services ضمن الهدفOn target قرب الحدNear limit متجاوزBreached
FIG 09 · KPITARGET / ACTUAL
ترى فورا اي مؤشر يتقدم واي مؤشر ينذرهدف وفعلي واتجاه لكل مؤشر، بحالة لونية لكل منظور
ادارة سلسلة الامدادSupply chain التخطيط والتوريدPlan and source ادارة المخزونInventory التنبؤ بالطلبDemand forecasting خدمة المستفيدينBeneficiary service ادارة القنواتChannel operations معالجة الطلباتCase handling قياس الرضاSatisfaction tracking مغطاةCovered جزئيةPartial فجوةGap ١٨ قدرة في مستويين · ٣ فجوات مربوطة بخطة التحول 18 capabilities on 2 levels · 3 gaps tied to the plan
FIG 10 · CAPABILITY2 LEVELS · COVERAGE
تعرف ما تجيده مؤسستك وما ينقصهاقدرات بمستويين ملونة بالتغطية، والفجوات مربوطة بخطة التحول
خريطة المخاطرRisk heatmap الاثر × الاحتمالImpact × likelihood الضوابطControls تشفير البيانات الحساسةSensitive-data encryption ISO 27001 NCA ECC مراجعة صلاحيات الوصولAccess-rights review ISO 27001 ربع سنويةQuarterly خطر مرتفع بلا ضابط: انقطاع نظام الارشفة القديم High risk without a control: legacy archive outage ISO 27001 ١٤ ضابطا14 controls NCA ECC ١٠ ضوابط10 controls ٢٤ ضابطا يغطي ١٩ خطرا · فجوتان قيد المعالجة 24 controls covering 19 risks · 2 gaps in progress
FIG 11 · RISKISO 27001 · NCA ECC
كل خطر له ضابط، والمكشوف يظهر بنفسهخريطة حرارية للمخاطر وضوابط باطر مرجعية مثل ISO 27001
النوعType العددCount الاسناد الى الوحداتAssigned to units بشريةPeople ١٤٢142 ٨٧٪87% موازناتBudgets ٣٦36 ٧١٪71% اصولAssets ٢١٨218 ٥٣٪53% مواقعSites ١٢12 ١٠٠٪100% كل مورد مسند الى وحدة وعملية، والفائض يظهر فورا Every resource maps to a unit and a process; slack surfaces instantly
FIG 12 · RESOURCES4 TYPES · LINKED
تعرف مواردك واين تعملالبشر والموازنات والاصول والمواقع باعدادها ونسب اسنادها للوحدات
نظام الموارد البشريةHR system ٦ عمليات تعتمد عليه6 processes rely on it البوابة الرقميةDigital portal ٤ عمليات4 processes النظام الماليFinance system ٥ عمليات · للتطوير5 processes · to migrate نظام قديم للارشفةLegacy archive عمليتان · للاستبعاد2 processes · to retire استثمارInvest تطويرMigrate استبعادEliminate نظامان خارج الخدمة الفعلية، وثلاث عمليات تعمل يدويا بلا نظام 2 shadow systems, 3 manual processes without a system قرارات المحفظة تنعكس على سيناريو التحول مباشرة Portfolio decisions flow straight into the scenario
FIG 13 · SYSTEMSPORTFOLIO
قرار واضح لكل نظام: استثمر او طور او استبعدمحفظة التطبيقات مصنفة، والانظمة اليتيمة مكشوفة
الوضع الحاليAs-is الوضع المستهدفTo-be ↑٦↑6 نظام قديم للتوظيفLegacy hiring system عمليات بلا ضوابطUngoverned processes ادوار متداخلةOverlapping roles نظام موحد جديدNew unified system+ ضوابط لكل عمليةControls per process~ ايقاف النظام القديمRetire legacy− ٥ اضافات · ٣ تعديلات · ١ استبعاد، بانتظار الاعتماد 5 added · 3 changed · 1 removed · pending adoption سجل الاعتماد: المدير العام · ٢٠٢٦/٠٥/١٢ Adoption log: Director General · 2026/05/12
FIG 14 · DIFFAS-IS / TO-BE
تعرف ماذا سيتغير قبل ان تعتمدهالحالي مقابل المستهدف بندا بندا، ثم اعتماد موثق بسجل دائم

كل ما سبق يصدر ملفات Word وExcel جاهزة بهوية جهتك وشعارها، وخرائط BPMN 2.0 يرسمها المحرك نفسه.

السيناريوهات والاعتماد

جرب المستقبل في سيناريو، لا في مؤسستك

انسخ النموذج المعتمد الى سيناريو مستقل، اعد التنظيم فيه بحرية، وراقب اثر كل تغيير على الصحة والتغطية. عند الجاهزية، راجع الفروقات بندا بندا واعتمد بسجل موثق لا يقبل التعديل.

٢٠٢٦/٠٥/١٢ · ١٠:٤٢2026/05/12 · 10:42اعتماد سيناريو اعادة الهيكلةالمدير العام · ٩ تغييرات · الصحة من B الى A-‎
٢٠٢٦/٠٥/١٠ · ١٤:١٥2026/05/10 · 14:15مراجعة الفروقات٥ اضافات · ٣ تعديلات · ١ استبعاد، تمت مراجعتها بندا بندا
٢٠٢٦/٠٥/٠٢ · ٠٩:٣٠2026/05/02 · 09:30انشاء السيناريونسخة كاملة من النموذج المعتمد، معزولة للتجربة الحرة
FIG 07مسار السيناريو
تدخل بسهولة وتخرج بسهولة

بياناتك تدخل من ملفاتك، وتخرج بوثائق رسمية

استيراد مرن

استيراد Excel وCSV بمطابقة اعمدة ذكية: جداول الانظمة والموارد والموظفين تتحول الى عناصر مترابطة في دقائق.

ExcelCSVمطابقة اعمدة

تصدير رسمي

كل وثيقة تصدر بهوية جهتك وشعارها بصيغ Word وExcel جاهزة للطباعة والتوقيع، بالعربية والانجليزية.

WordExcelبهوية جهتك

منصة مفتوحة

واجهة API موثقة وسطر اوامر ونقطة MCP مستضافة، فكل ما تراه في الواجهة متاح برمجيا لفرقك وادواتك.

استكشف المنصة المفتوحة

ابدا من هيكلك الحالي، لا من ورقة بيضاء

استورد ملفاتك او صف مؤسستك بجملة، وشاهد النموذج يتشكل.

ابدأ الآن مجانا دخول المنصة